HJM – Антикризисный управляющий
HJM – Антикризисный управляющий
Буду рад Вам помочь – фокус на Supply Chain Management (SCM)/Логистику, производство, продажи – я аналитик, стратег и практик, решаю проблемы прагматично – в Западной и Восточной Европе, Средней Азии, Чили.
Своевременное развитие Вашего предприятия
Экономические условия меняются постоянно. Компании наказываются рынком, если они пропустят необходимую трансформацию. Я специалист по целостному развитию всех подразделений предприятия, что нечто больше, чем узкое понимание развития бизнеса. Мой опыт базируется на успешном выполнении сложных задач в топ-менеджменте производственных и торговых фирм, в 15 отраслях, в странах Европы и России. Я владею и «мирным внедрением изменений» и «жёсткой реструктуризацией», в зависимости от ситуации.
Контролирую чётко и прозрачно выполнение задач в качестве доверенного лица заказчика.
Сопровождаю компании на следующих стадиях корпоративного развития через меняющуюся деловую среду:
- Растущая компания – перенастройка бизнес-модели, адаптация процессов
- Зрелая компания – расширение бизнес-модели, оптимизация процессов
- Компания в кризисе – замена бизнес-модели, устранение отмершего, развитие перспективного
Все элементы хозяйственной деятельности я соединяю в единую, эффективно работающую структуру. Я прихожу, решаю задачи на проектной основе и ухожу. Именно так я могу посвятить 100% своего времени устранению проблем заказчика, не делая карьеру на его предприятии.
Экономические условия меняются постоянно. Компании наказываются рынком, если они пропустят необходимую трансформацию. Я специалист по целостному развитию всех подразделений предприятия, что нечто больше, чем узкое понимание развития бизнеса. Мой опыт базируется на успешном выполнении сложных задач в топ-менеджменте производственных и торговых фирм, в 15 отраслях, в странах Европы и России. Я владею и «мирным внедрением изменений» и «жёсткой реструктуризацией», в зависимости от ситуации. Контролирую чётко и прозрачно выполнение задач в качестве доверенного лица заказчика.
Сопровождаю компании на следующих стадиях корпоративного развития через меняющуюся деловую среду:
- Растущая компания – перенастройка бизнес-модели, адаптация процессов
- Зрелая компания – расширение бизнес-модели, оптимизация процессов
- Компания в кризисе – замена бизнес-модели, устранение отмершего, развитие перспективного
Все элементы хозяйственной деятельности я соединяю в единую, эффективно работающую структуру. Я прихожу, решаю задачи на проектной основе и ухожу. Именно так я могу посвятить 100% своего времени устранению проблем заказчика, не делая карьеру на его предприятии.
Мой опыт – Ваша выгода
- Надежный партнер для владельцев частных и для совета директоров крупных компаний – опыт работы в 15 отраслях – на производственных и торговых предприятиях.
- Восстановление КОНТРОЛЯ НАД ДОЧЕРНИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ для штаб-квартиры и их эффективное развитие – последовательное соблюдение правил Compliance – разработка и внедрение процессов и отчетов, соответствующих требованиям ESG, в качестве ESG-лотсмана:
- Уникальные знания о законодательстве в области ESG (Environment, Social, Governance), приобретённые как депутат немецкого парламента «Бундестаг» от партии АдГ; участие на более чем 100 заседаниях по этой теме в Комитете по экономике и энергетике – обладатель ESG-сертификата по управлению Carbon footprint.
- Работа с людьми: эффективное общение с внутренними и внешними стейкхолерами; управление сотнями сотрудников; распределение и контроль четких обязанностей; достижение целей для заказчика.
- Межкультурные навыки, 5 языков: английский, испанский, немецкий, русский*, чешский.
*я немец, имею Вид на Жительство в РФ
- Цифровые знания на уровне пользователя логистических/CRM/ERP-систем, MS Project, MS Office – использование искусственного интеллекта (AI) для повышения эффективности и подготовки решений.
- Описание процессов для ERP-систем: 1С, SAP, MS Dynamics AX.
Дипломированный экономист Хансйорг Мюллер
Антикризисный управляющий – Целостное развитие предприятия
Межкультурный менеджмент проектов и управление бизнесом
- Supply Chain Management (SCM) и Логистика: по всей цепочке поставок; от продаж, через производство и склад до закупок – торговые операции – таможня в России и третьих странах.
- Продажи: управление менеджерами по продажам; переговоры с ключевыми клиентами Key-Account-Management; интернет-магазин; упорядочение и развитие ассортимента – в оптовой и розничной торговле.
- Управление проектами: оптимизация процессов с использованием гибких методов Agile Project Management.
- Производство: создание и преобразование производственных компаний в нескольких отраслях, с упором на процессы контроля производства.
Дипломированный экономист Хансйорг Мюллер
Антикризисный управляющий – Целостное развитие предприятия
Межкультурный менеджмент проектов и управление бизнесом
- Надежный партнер для владельцев частных и для совета директоров крупных компаний – опыт работы в 15 отраслях – на производственных и торговых предприятиях.
- Восстановление КОНТРОЛЯ НАД ДОЧЕРНИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ для штаб-квартиры и их эффективное развитие – последовательное соблюдение правил Compliance – разработка и внедрение процессов и отчетов, соответствующих требованиям ESG, в качестве ESG-лотсмана:
- Уникальные знания о законодательстве в области ESG (Environment, Social, Governance), приобретённые как депутат немецкого парламента «Бундестаг» от партии АдГ; участие на более чем 100 заседаниях по этой теме в Комитете по экономике и энергетике – обладатель ESG-сертификата по управлению Carbon footprint.
- Работа с людьми: эффективное общение с внутренними и внешними стейкхолерами; управление сотнями сотрудников; распределение и контроль четких обязанностей; достижение целей для заказчика.
- Межкультурные навыки, 5 языков: английский, испанский, немецкий, русский*, чешский.
*я немец, имею Вид на Жительство в РФ
- Supply Chain Management (SCM) и Логистика: по всей цепочке поставок; от продаж, через производство и склад до закупок – торговые операции – таможня в России и третьих странах.
- Продажи: управление менеджерами по продажам; переговоры с ключевыми клиентами Key-Account-Management; интернет-магазин; упорядочение и развитие ассортимента – в оптовой и розничной торговле.
- Управление проектами: оптимизация процессов с использованием гибких методов Agile Project Management.
- Производство: создание и преобразование производственных компаний в нескольких отраслях, с упором на процессы контроля производства.
- Цифровые знания на уровне пользователя логистических/CRM/ERP-систем, MS Project, MS Office – использование искусственного интеллекта (AI) для повышения эффективности и подготовки решений.
- Описание процессов для ERP-систем: 1С, SAP, MS Dynamics AX.
Мои навыки и опыт – с людьми и в цифровой сфере
Выборка отзывов
Cemix (Lasselsberger)
Реализовал проект по выстраиванию эффективных процессов на заводе, который был открыт Президентом РФ.
Г-н Мюллер тщательно и ответственно планировал свои рабочие процессы. Его способ работы также характеризовался высокой надежностью и точностью.
Giesecke+Devrient
Подводя итог, следует подчеркнуть, что мы наилучшим образом оцениваем профессиональные и личные достижения г-на Мюллера.
Представительство ТПП РФ в ФРГ
Господин Мюллер многие годы успешно ведет бизнес в России и в Германии, свободно владеет немецким и русским языком. В России он имеет хорошие контакты с представителями деловых кругов и властных структур.
Volkswagen
Мы остались очень довольны результатами работы г-на Мюллера. (Перевод с немецкого)
Для первоначального анализа необходимости для Вас в антикризисном управлении, я рекомендую Вам ответить на следующие три ключевых вопроса, нажав «да» или «нет». Результат анализа появляется сразу после ответа на последний вопрос. Ваши ответы и результат анализа видны только Вам. Они не сохраняются и не передаются.
Знаете ли Вы, как увеличить рентабельность и прибыльность Вашего бизнеса?
Знаете ли Вы, каким самым современным инструментом управления можно устранить неточность внутренних процессов, повысить прозрачность и покончить с небрежностью?
Знаете ли Вы, в чем разница между консультантом и Aнтикризисным управляющим?
- HJM Score 0%
Вы ответили НЕТ на 0 ключевые вопросы. Не стесняйтесь обратиться ко мне!
Вы ответили ДА на все ключевые вопросы. Вы уверены в этом? Если Вы хотите получить более точную оценку, пожалуйста, свяжитесь со мной!
Я помогаю Вашей компании решать ее проблемы быстро и надолго:
улучшать эффективность внутренних процессов, повышать прозрачность и покончить с небрежностью, которые являются основными факторами рентабельности бизнеса!
самый современный инструмент управления – Aнтикризисный управляющий высшего звена, который решает проблемы сразу и надолго!
консультант берёт деньги за добрые советы, в то время как Aнтикризисный управляющий заслуживает свой гонорар за конкретные действия. Успех не приходит через слова, а через дело!
Я с удовольствием, предлагаю Вам первичный анализ бесплатно
Проведем детальную первичную беседу для определения проблем. После этого, Вы получите бесплатно сводку с возможными решениями и мое коммерческое предложение. Жду Вашего обращения.
HJM бизнес блог
Я приглашаю Вас читать и отвечать на мои сообщения о международном корпоративном и антикризисном управлении, и об экономической политике.